如何縮短辦公室裝修工期

現(xiàn)實(shí)情況下，很多企業(yè)對辦公室裝修工期的要求都非常嚴(yán)格，基本到了苛刻的程度，原因主要有以下幾點(diǎn)

1、現(xiàn)在辦公室租賃的價格非常高昂，晚一個月入住辦公就要多承擔(dān)一個月的房屋租賃費(fèi)用；

2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)在商機(jī)轉(zhuǎn)眼即逝，時間不等人。

那么“如何縮短辦公室裝修工期”？根據(jù)小編的經(jīng)驗(yàn)，不外乎以下幾點(diǎn)：

一、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃、并嚴(yán)格執(zhí)行

進(jìn)度計劃是辦公室裝修開工后，各項施工工作能**、有序、合理地開展的基石，但僅僅制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工過程中必須嚴(yán)格的按照計劃來實(shí)施，同時根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整。

制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃、并嚴(yán)格執(zhí)行

二、交叉、并行施工

一般辦公室裝修施工包含四個重要階段：⑴施工進(jìn)場階段、⑵水電工程階段、⑶泥木工設(shè)計階段、⑷油漆施工階段，如果不采取交叉、并行施工，前面一個階段完成后，再開始啟動第二個階段，假設(shè)每個階段用時15天，4個階段總用時15天*4=60天，采用交叉、并行施工后，總天數(shù)會小于60天，極端理想情況下15天即可完成。

交叉、并行施工

三、確保人員投入

當(dāng)一項工作延誤的時候，人們*早想到的方法就是就是增加人員，有時候這是一個簡單而有效的方法，在工期緊迫的情況下，也可以采用這一方法，投入足夠的人力、物力配合施工，如果有需要的話，還可進(jìn)行兩班倒工作制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

確保人員投入

除以上幾點(diǎn)外，還有一點(diǎn)也非常重要，它對辦公室裝修是否能按照約定時間完成也有著非常積極的作用，在這里小編提醒業(yè)主注意，一定要在辦公室裝修合同中對工期進(jìn)行明確約定，同時對工期延誤的懲罰進(jìn)行詳細(xì)說明。